Project Description

cuadro de mando integral

Reto: 

Empresa del SECTOR CERÁMICO en el que detectamos, entre otros, la necesidad de:

  • Mejorar la implementación de la estrategia a todos los niveles de la organización.
  • Mejorar el trabajo en equipo.
  • Focalizar en los recursos y capacidades de la empresa (en especial los de naturaleza intangible).
  • Mejorar en sus capacidades de adaptación y anticipación a los exigentes retos del mercado.
  • Lograr mayores resultados en todas las áreas.

 

Solución: 

Planteamos y ponemos en marcha las siguientes soluciones:

  • Formación a los directivos clave de la empresa y diseño e Implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI). El CMI tiene como objetivo fundamental convertir la estrategia de una empresa en acción y resultados a través de alineación de los objetivos de todas las perspectivas desde las que puede observarse una organización, entre las que podemos destacar: valor, financiera, procesos, clientes y capacidades estratégicas. Focaliza la atención en recursos intangibles, indicadores (perceptuales y adelantados) y en metas, para el logro de los objetivos estratégicos a través de planes de acción, su monitorización, control y seguimiento.

 

Beneficios Obtenidos: 

Gracias a las soluciones planteadas  la empresa ha conseguido, entre otros:

  • Lograr que la organización se implique en un cambio en la filosofía de gestión del negocio necesario para la consecución de los objetivos estratégicos.
  • Alinear el esfuerzo de directivos y empleados hacia la misión, visión y estrategia de la compañía.
  • Comunicar a toda la organización de una forma sencilla los objetivos y el grado de su cumplimiento.
  • Traducir la estrategia en acción con mayor facilidad.
  • Orientar a toda la compañía hacia la creación de valor para el accionista.
  • Integrar la información de todas las áreas de negocio.
  • Mejorar la agilidad y acierto en la toma de decisiones.

 

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