Como Gestionar a Través del Presupuesto de Tesorería

Autor | Noviembre 23rd, 2016|Categorías: Finanzas y Control de Gestión|

La falta de una formación financiera adecuada desde nuestros inicios, focalizada en los resultados económicos, ha derivado en muchos casos en no contar o no creer necesario de un Presupuesto de Tesorería (en otras ocasiones la complejidad con lo que abordamos su construcción tira por tierra su generación). Si usted quiere saber el grado de profesionalidad [...]

Los Costes Indirectos de Fabricación: busque y compare

Autor | Noviembre 18th, 2016|Categorías: Finanzas y Control de Gestión|Etiquetas: , , , , , , , |

Un aspecto fundamental en el Control de Gestión es la correcta determinación de los costes del producto. A priori, basándome en mi experiencia, se aplican casi tantos métodos de cálculo como empresas y criterios puedan existir. Algunos métodos de determinación son básicamente una bomba de relojería, en el caso de que sean usados como base para [...]

El Presupuesto anual: elija el camino para su elaboración

Autor | Septiembre 21st, 2016|Categorías: Finanzas y Control de Gestión|Etiquetas: , , , , |

Se acerca el momento del año en que toda empresa debe poner en marcha el mecanismo que culmine con la elaboración de los presupuestos anuales. Como siempre decimos, el presupuesto debe ser la base para la definición de estratégicas operativas que contribuyan a conseguir los objetivos marcados a largo plazo, y de ahí su importancia.  [...]

Power Pivot o el poder de la Inteligencia de Negocios en tus Manos

Autor | Junio 20th, 2016|Categorías: Finanzas y Control de Gestión|Etiquetas: , , , , , , , |

Excel, es la herramienta más usada en el mundo para lleva a cabo análisis de datos. Es sencilla de usar, flexible y permite realizar complejas soluciones de reporting y análisis financiero. Cuando un profesional de las finanzas tiene que analizar datos, Excel es la solución más adecuada, puede realizar gráficos, analizar la información mediante tablas dinámicas, [...]

Diagnóstico del Sistema de Información de Costes: El método de costes completos o el sabor más tradicional

Autor | Abril 20th, 2016|Categorías: Finanzas y Control de Gestión|Etiquetas: , , , , , |

Como concluíamos en nuestra anterior publicación en el blog (“La Estrategia y el Control de Gestión… ¡Inseparables!”), un aspecto de vital importancia para la compañía, es contar con dos certezas: Que el enfoque en el método de cálculo de los costes es adecuado. Que la información necesaria y relevante llegue de forma inmediata a las áreas [...]

La Estrategia y el Control de Gestión… ¡Inseparables!

Autor | Febrero 9th, 2016|Categorías: Finanzas y Control de Gestión|Etiquetas: , , , , |

Una de las mayores claves en una compañía es marcarse objetivos a través de un plan que contenga las alternativas o caminos (estrategias-acciones) a seguir para su alcance, así como su equilibrio entre estas y el entorno (otra clave es movilizar a los líderes de la compañía hacía su consecución), por lo que la retroalimentación de [...]

Diagnóstico del Sistema de Información de Costes

Autor | Enero 14th, 2016|Categorías: Finanzas y Control de Gestión|Etiquetas: , , , , |

La decisión de incorporar cambios significativos en el Sistema de Gestión suele ir acompañado de dificultades; pero, por el contrario, mantener un Sistema de Gestión no adecuado se traducirá con el tiempo en tener que enfrentarse a problemas aún mayores. Dichos problemas no se circunscribirán únicamente a una cuestión de eficiencia sino que podrá acabar provocando [...]

El Presupuesto Anual es Estratégico, ¡hazlo bien o no lo hagas!

Autor | Noviembre 17th, 2015|Categorías: Finanzas y Control de Gestión|Etiquetas: , , , , |

Nuevamente es momento de pensar tácticamente y operativamente en nuestra compañía a través de la realización del presupuesto anual. Para ello es importante que: […]

Negocios más rentables gracias al interim financiero

Autor | Septiembre 15th, 2015|Categorías: Finanzas y Control de Gestión|Etiquetas: , , , |

En la anterior entrada de nuestro blog ya hablamos sobre la figura del interim management, que es una herramienta basada en la provisión temporal de recursos y capacidades de gestión a una empresa, por la que cada vez apuestan más empresas familiares y no familiares en España. El interim debe diagnosticar, poner orden y gestionar (tomar [...]

Un interim management en tu modelo de negocio

Autor | Septiembre 10th, 2015|Categorías: Finanzas y Control de Gestión|Etiquetas: , , , |

El interim management es una herramienta estratégica y operativa más con la que el tejido empresarial debe contar y aún muy poco utilizada en la Comunidad Valenciana. Se trata de contratar temporalmente y por algunas circunstancias  a un experto en gestión que abra la compañía y deje entrar aire nuevo, ya que el equipo actual es [...]